“全球的创新模式，正在发生重大变化……科技商业世界正成为经济的主流。现代创新型企业亟需以研究开发为导向的首席技术官及其团队。他们的素质和能力，决定性地影响着企业的技术进步和命运。这一阶层的竞争力决定着国家的产业前途和命运。”

—— 引自钱旭红院士著《改变思维：新版》第82章

8月1日，第十届上海市工程管理创新大赛决赛圆满落幕。华东师范大学上海国际首席技术官学院 MEM 学子凭借扎实的技术能力、创新的管理思维和突出的实践成果，在本届赛事中斩获一等奖1项、二等奖2项、三等奖4项，实现7支参赛团队全部获奖，充分展现了学院“科技商学”复合型人才培养的创新成效。

本届大赛由上海市工程管理学会主办、上海理工大学承办，共吸引上海交通大学、同济大学、华东师范大学、上海理工大学等12所高校150支队伍参赛。面对不同产业发展挑战，华东师大MEM学子坚持以“科技商学”为根基，将人工智能、大模型、数字孪生等前沿技术融入商业实践，用科技手段解决企业真实商业问题，推动技术创新与产业价值创造深度融合。

获奖项目风采——一等奖

一等奖：数智决策驱动中华老字号新品孵化管理转型——基于大白兔品牌实践研究

参赛成员：向忱、沈秋月、张婷婷、胡于飞、张涛

指导教师：何佳讯、沈灏

本项目聚焦中华老字号新品试错成本高、增长乏力的管理与商业痛点，以数智决策重构新品孵化全链路管理体系。技术层面，通过数据治理将销售数据准确率提升至98.7%，首创Holt-Winters+LightGBM混合预测模型，将需求预测误差降至11.72%；管理层面，将复杂算法转化为“立即 / 建议 / 暂缓 / 预警”四级补货规则，把算法能力降维为一线可执行指令，补货一致率达 91.3%，有效收窄牛鞭效应；业层面，构建四维新品评估框架，使新品存活率跃升至53%。项目落地后专卖店新品营收破千万，ROI达 1:5，投资回收期仅2个月，为老字号提供了“轻量化、可复制”的数智化转型范式。

获奖项目风采——二等奖

二等奖：AI 赋能的微电网虚拟扩容优化研究

参赛成员：陈志豪、刘洋、梁婷、徐尉淇、王纯正

指导教师：杨菲菲

本项目面向新能源场站短时峰值负荷增长带来的物理扩容成本高、容量越限和并网安全风险等管理与商业问题，构建AI驱动的微电网柔性扩容方案。技术层面，依托真实调度平台数据，通过负荷预测、容量保护、防逆流和需量控制四大策略联动，在安全约束下自动识别峰值风险、生成调度任务并反馈执行结果；管理层面，实现微电网运行全流程智能化管控，大幅降低人工调度成本与安全事故风险；商业层面，项目已支撑全国多地微电网、换电站、充电站、储能和箱变场景运行，沉淀千万级日志和万级调控记录。实践表明，该方案可在不立即新增箱变容量的情况下释放存量设备潜力，延缓物理扩容投资，降低用电成本，显著提升微电网安全运行与资产利用效率。

二等奖：基于VSM - 数字孪生联动的康复设备效能提升与流程再造

参赛成员：吴洁、朱旭、朱清文、张健、王勤辉

指导教师：王剑榕

本项目针对康复科室设备利用率低、患者等候时间长、运营成本高的管理与商业痛点，构建“精益 + 数字孪生 + 数据闭环”的医工融合解决方案。技术层面，依托价值流分析（VSM）识别流程浪费，融合数字孪生仿真与数据中台技术，实现患者、治疗师、康复机器人动态智能调度，运用时序预测模型辅助诊疗决策；管理层面，通过流程精益重构压缩非增值时长，搭建异构数据链路消除信息孤岛，释放治疗师有效诊疗时间；商业层面，试点落地后显著提升康复机器人利用率，缩短患者等候时长，降低单次服务成本，有效破解医疗设备投资回报率不足的行业难题。项目形成可复制运营工具包，证明数字化科技不只是购置硬件，更是依托数据重构运营体系。

获奖项目风采——三等奖

三等奖：基于可信数据空间的供应链金融综合解决方案

参赛成员：孟鸽、朱清文、徐明全、刘舟、朱杰莉

指导教师：何佳讯

本项目针对家具产业链中小微企业融资难、风控成本高的管理与商业痛点，打造“全数据生命周期 + 智能风控引擎 + 双 Agent 协同决策”的供应链金融智能风控平台。技术层面，通过多源异构数据治理与可信数据空间构建，破解数据孤岛与信息不对称难题；管理层面，采用双Agent协同复核机制，将风控审核效率提升60%，人工复核成本降低70%；商业层面，依托家具产业8.7万亿产值的长三角集群优势，为产业链上下游企业提供高效、低成本的融资服务。项目以技术创新驱动金融服务模式升级，实现了风控准确度最优化与融资效率最高化的双重目标，为产业金融数字化转型提供可复制方案。

三等奖：司途星 - 多用户长记忆的职业生涯咨询智能体

参赛成员：陈富强、罗晓俊、魏东方、王英畅、施越

指导教师：杨菲菲

司途星以人工智能贯通“咨询—简历—实训—就业”闭环，用科技同时破解生涯规划职业辅导就业服务的管理效能与商业化难题。

管理上，AI 职业顾问、简历诊断、岗位匹配、生涯规划职业评测，模拟面试，六大引擎替代人工高频重复劳动，7×24小时自动化交付，大幅压降人力与排课成本；统一后台以数据驾驶舱实现学生画像、实训进度、就业去向的实时可视与精准调度。

商业上，上述能力沉淀为可复用技术中台，支持院校与企业 SaaS 订阅，同时也以按需增值服务触达个人用户，使边际成本随规模递减，从单次人工服务转向平台化持续收入。

核心成果：以AI将就业服务从劳动密集型迁移至技术驱动型，形成“科技降本—数据增值—商业闭环”的正向循环

三等奖：汉字价值工程：AI单词伙伴

参赛成员：徐剑桥、华捷飞、赵凡、赵晖、刘珈汝

指导教师：王剑榕

本项目顺应教育智能化趋势，将AI大模型深度嵌入英语词汇学习，破解传统学习效率低、校方数据资产沉淀难的管理与商业双重难题。技术层面，基于RAG构建专业文字学知识库，融合神经认知科学、文字学、词源学等多学科理论，创新提出“象形半字”学习法；管理层面，为校方配套智能管理后台，将英语学业数据经场景沉淀为学校持续升值的核心数据资产，实现教学管理数字化升级；商业层面，打造“C 端智能学习产品 + B端院校智能体”双轮驱动模式，打通教育产品商业闭环。项目以汉字智慧为桥梁，既助力中国学生高效学英语，也帮助国际学生理解中华优秀传统文化，促进中西文明双向交流。

三等奖：双碳愿景下基于纤维析出特性的检验流程优化研究与应用

参赛成员：黄毅灿、杨建伟、郭豪、宗玉娜

指导教师：何佳讯

本项目融合纤维检测科技创新与项目管理数字化手段，破解纺织检验行业低效、高碳、管理碎片化的管理与商业痛点。技术层面，挖掘锦纶 / 维纶差异化析出特性，利用680nm分光光度快速鉴别法，将检测时长压缩69%、单周期碳减排 21.34kg CO₂，低含量检测精度达30ng痕量级别，彻底消除高毒试剂使用；管理层面，依托 WBS、CPM方法定位流程瓶颈，建立全链路数字化模块，实现批次碳足迹主动核算、样品全程溯源；商业层面，测算全行业推广年减碳800 吨，综合效益超亿元，形成“绿色检测技术 + 标准化流程管理 + 数字化碳核算”可复制范式。项目同步拓展刑侦物证、微塑料研究跨域应用，实现降本、增效、减碳一体化落地。

获奖密码：深度践行 “学理坐标体系”

此次全员获奖，是华东师大MEM学生对学院首席技术官培养“学理坐标体系”的又一次深度践行。以钱旭红院士“改变思维”理念为原点，各团队在备赛过程中展现出三大鲜明特质：

1. 前沿技术与管理思维的双轮驱动

所有项目均立足人工智能、生物医药、碳中和等国家战略产业，将前沿技术深度嵌入管理场景，真正实现“用科技手段解决管理与商业问题”，践行我院于2021年4月创立“科技商学”的真谛。7支参赛团队全部围绕真实产业痛点展开研究，技术方案与管理创新深度融合，充分体现了MEM“技术 + 管理”的复合培养特色。

2. 产教融合的实战育人模式

7支团队的研究课题全部源自校企合作真实项目与产业一线需求。这种“企业需求导入 —— 课堂理论解构 —— 赛场实战检验”的闭环培养，让学生在参赛前已完成多轮企业导师评审，方案商业价值得到市场提前验证。

3. 跨学科协同的创新合力

团队成员涵盖工科、商科、信息技术、医疗健康等多专业背景，在学院“破界小组”机制推动下，实现知识体系的跨界重构。不同行业背景的同学发挥各自专业优势，充分展现跨学科融合的创新活力。

传承接力：以赛育人，以老带新

这份佳绩延续了华东师大MEM“以赛育人、以老带新”的优良传统。往届获奖学长学姐主动分享备赛经验，为新团队提供方法指导与经验支持；学院教师全程参与指导，从项目选题、技术方案到答辩展示给予专业赋能。一届届MEM学子在赛事中成长，又将经验传递给后来者，形成良性循环的创新生态。

此次赛事的优异成绩，是对华东师大MEM教育质量的又一次有力印证。未来，上海国际首席技术官学院将继续以教育创新“推动科技创新和产业创新深度融合”为使命，深化科创企业家高级MEM（EMEM）、首席技术官精英 MEM（CTO）、首席人工智能官MEM（CAIO）、首席可持续发展官MEM（CSO）、科技创业MEM项目、技术转移MEM项目以及产业创新工程MEM项目特色项目建设，培养更多兼具技术洞见与管理智慧的科创领导者，在服务国家战略中书写更多精彩篇章！