【中国MBA教育网讯】2022年8月20日，华东理工大学MBA“领导力与组织管理”主题沙龙于线上举行。本次活动邀请万宝盛华大中华股份副总裁张锦荣、上海勃林格殷格翰药业有限公司总经理殷雪林、中国阳光集团副总裁王卿禕、上海联澄新材料科技有限公司总经理刘忠四位企业高管以“领导力与组织管理”为主题，对管理思维展开探讨。活动由华东理工大学MBA学术主任、副教授、领导力与组织管理模块课程组长陈亮主持。

华东理工大学MBA学术主任、副教授

领导力与组织管理模块课程组长 陈亮

活动伊始，陈亮副教授做精彩致辞。华理MBA项目是中国最具影响力和品牌效应的主流项目之一,于1997年经国务院学位办批准开办，已培养学生6000余人。是屈指可数同时获得AACSB、AMBA和CAMEA三项国际国内顶级认证的项目。

陈主任表示，变革是从一个平衡被打破，然后不断寻找下一个平衡生生不息的过程。在VUCA时代下，领导者的角色发生了新的变化，领导者从传统的控制导向领导转向为结果导向领导。如何朝着既定方向不断实现目标，领导力变革是至关重要的因素。

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·Module 1·

求职者与雇佣方的关系

万宝盛华大中华股份副总裁张锦荣

万宝盛华大中华股份副总裁张锦荣先生以“个体价值+组织价值=竞争力”为主题从环境剧变、用工市场多元化趋势、企业的人效趋向、劳动者与组织的新型关系等方面展开分享。从就业者就业环境来看，当前竞争要素复杂化，企业资金困难，降本增效是基本诉求，就业市场岗位紧缩，行业压力增大。如何解决生存、增长、人效、就业问题，是当前企业工作的重中之重。

他指出，用工关系管理是全面绩效管理的首选部分。从降本增效到提质增效，先从用工关系开始。通过人本经营提高组织人效，促使组织价值“增量”的关键是激活个体，用收益提高效率。

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·Module 2·

处理好“人”与“环境”的关系

上海勃林格殷格翰药业有限公司总经理殷雪林

上海勃林格殷格翰药业有限公司总经理殷雪林先生以“不惑人生”为主题做分享。领导是指在所处的环境因素下，指引和影响个人或组织，实现某种目标的行动过程。实现“不惑人生”需要了解并理解人、环境，以及如何与环境互动的关系。

他强调，了解人最重要的是了解自己。了解自己分为对内和对外两个方面。其中对内了解最重要的是了解自身行为及心智模式，对外了解促使每个人在家庭、工作、社会等不同环境下承担起不同的身份和责任。其次，不同的行为会对环境产生不同的影响，通过对万事万物的认识研究，能够获得专业、管理领导力等各种知识，以真诚的品格修养品性，方能起家、治国、平天下。

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·Module 3·

关注自我价值成长

中国阳光集团副总裁王卿禕

中国阳光集团副总裁王卿禕先生围绕“新时代的360度领导力培养”为主题展开做分享。他从“翠波鸟之死”、“松浦弥太郎的感悟”、“富翁与乞丐”等故事为案例切入，指出攀比使人们幸福感降低，在物欲横流的社会中，每个人都应该坚持独立思考的能力，积极规划未来，提升自己的认知能力和格局。

王卿禕先生谈道，领导者成功要素包括自我成长与心理健康、商业伦理与内控、领导技术和艺术、战略执行、职业定位与规划、团队建设和人力资源管理等六个方面。只有打破认知层面的局限，才能最大程度地从认知中获利。

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·Module 4·

顺应潮流，”无为而治”

上海联澄新材料科技有限公司总经理刘忠

上海联澄新材料科技有限公司总经理刘忠先生以“执古之道，解今之惑”为主题展开分享。应变能力是领导力的核心技能之一，只有顺应浩浩汤汤的历史发展潮流，把握机遇，主动变革，才有可能成为行业创新的掌舵手。

他表示，企业家是职业生涯规划的一种形态，坚守志向，保持初心不变是成功的基础，同时要与时俱进，顺应地理、形势、时间、空间等客观规律作出相应改变，才能实现真正的“无为而治”。

敢于做先锋，而不做过客、当看客，以术道合一，高效应对挑战。至此，华东理工大学MBA“领导力与组织管理”主题沙龙圆满结束。领导力是个体规划职业生涯或组织确定发展目标，也是有效促进个人职业生涯发展或组织目标实现的各种能力体系总和。希望同学们在本次沙龙中能针对性地对照、学习、改进管理方法，从而逐步提高自己的领导与组织管理力，在职场中赢得更好发展！