2022年5月15日，华理第七期Busi-tech行业沙龙分享会圆满完成。本次分享会由华理2021级MEM中德班承办，采用线上直播的形式，以“创”新融合 “精”无止境为主题，针对航空、制药、精益思想的落地和方针管理，同时结合疫情和数字化智能化，从不同的视角让大家享受了一场知识盛宴。

一开始，很荣幸地邀请到了华理MEM项目主任董海艺发表开场致辞。多年来，董老师一直致力于鼓励来自各行业的同学通过各种途径和大家分享经验和想法。这样的沙龙活动不仅加深了同学之间的友谊，更是为解决今后工作中的实际问题提供了不同的思路和灵感！

本次活动由王俊同学主持，全程氛围轻松愉悦。接下来让我们一起来看看同学们精彩的分享吧！

一、“卓越和数字化的必经之路”——精益思想持续改善文化的落地实践

分享者：胡鲲（美国诺德士集团 亚太供应链发展和质量高级经理、美国质量协会上海社团特聘专家；）

首先带来分享是胡鲲校友，胡学长来自ASQ美国质量学会上海社团专家委员会，就职于诺德士集团，亚太区供应商发展和质量管理的高级经理，在供应链和质量管理、精益持续改进等领域拥丰富的经验。

分享中以汽车行业案例为引子，让我们意识到行业洗牌和经济寒冬有时会突然出现，由此引入了精益思想的共识，从“精益生产”到“精益思想”，强调思想转变，以及精益管理诞生。同时介绍了系统的管理方法，两个核心思想和五项基本原则，并且结合LX的实例说明了精益思想如何持续改善文化。

二、航发涡轮叶片制造和新品开发

分享人：卞新环（施耐德电气 供应链计划经理）

其次带来分享的是卞新环同学。卞同学是施耐德电气集团，是其供应链计划经理，经历过石油服务精密测井钻井设备、航空发动机、电气设备制造等行业。

相信很多同学一定有过疑问：飞机的强大工作动力究竟来自于哪里。其实就是其核心部件-发动机。而发动机工作时，主要靠叶片来旋转，那为什么飞机发动机叶片很难制造？他们到底用什么材料如何制造的呢？今天算长见识了……

目前的低压涡轮叶片，仍然是最传统的失蜡法铸造。卞同学通过三个不同涡轮叶片的显微结构，并以丰富的图例讲解了低压涡轮叶片制造过程：制作陶芯，制作蜡模，在蜡模外面再制壳，烘干，真空浇铸，烧壳固壳，冷却切割，及一些特种工艺的检验和机加工。同时讲解了叶片新品的开发-这也是一个不断迭代的过程。

三、浅谈医药行业的CXO模式

分享者：季全国（上海药明康德新药开发有限公司 高级研究员）

接下来带来分享的是季全国同学，季同学现在就职于上海药明康德新药开发有限公司，是高级研究员，一直在国际新药研究服务部从事小分子化学药研发，负责中枢神经系统疾病的药物合成，小分子抗癌药的化学合成。

相信大家都对CEO不陌生，那么CRO究竟是啥呢？其实CRO全称是Contract Research Organization通俗的来说，就是以合同的形式为药企和其他医药研发机构在研发过程中提供专业化外包服务的企业，处于医药工业产业链的上游。药明康德是国内第一家内资CRO企业。目前医药行业处于高速发展时期，一站式CRDMO平台，不仅有完善的早期研发能力，并能够无缝衔接后期公益研发和生产，可以提供新药开发一体化的全流程专业支持，更好地为创新、创业者赋能。

季同学从快、好、省方面同时结合辉瑞的口服新冠治疗药物Paxlovid为例，讲解了CRDMO，它将新药开发的复杂流程模块化，通过高度整合对研发路径整体进行流程管理优化，加快了新药上市的进程，提高了药品上市的效率。

四、后疫情时代的精益管理思维

分享者：康明启（苏州艾吉威机器人有限公司 运营副总）

最后带来分享的是康明启同学。康同学就职于苏州艾吉威机器人有限公司，先后服务于美资、日资跨国企业，具有15年IE现场改善和精益生产推行经验。

后疫情时代传统经济在向新经济快速转变。在中国国情下，以精益为魂，以数字化为血液，以智能化为骨骼，成为企业转型升级的必然路径选择。精益是一套管理系统方法。康同学在精益思想基础上，结合疫情和数字化智能化，讲解了精益数字化+精益智能化，提出了精益思想的本质，即将企业资源尽可能聚焦在“由客户需求牵引出的这一个因果链条上，去除所有不增值活动（问题和浪费），做好维持和改善（消除问题和浪费），构建精益运营体制（日常管理+方针管理），并持续改善。精益方针管理，很大的作用是消除内耗。通过精益生产打好基础，消除信息孤岛。精益是做好数字化的基础。同时康同学以基于激光的导航技术的艾吉威机器人的视频案例进一步展示了精益管理的效果。

感谢以上各位嘉宾的分享以及筹备本期分享会的2021级MEM中德班的同学们，也感谢一百多位的观众朋友们全程聆听，并向嘉宾们提出了一个又一个感兴趣的话题，大家在计划的时间内都意犹未尽。让我们期待下一期华理MEM Busi-Tech行业沙龙的精彩分享，同时欢迎与更多各行各业的同学们进行深入的交流，大家共同努力和进步！