CTO教育进入金融科技领域——华东师范大学上海国际首席技术官学院与长三角金融科技研究院举办课程发布会

华东师范大学上海国际首席技术官学院在中国工程院院士、华东师范大学校长钱旭红的领导下创立，为华东师范大学的实体教学科研机构。学院致力于“通过人和技术的协同转化实现科技的社会价值”，秉持“创新改变世界”的核心价值观，塑造技术和创新管理领袖的思维、能力和格局，培养拥有全球视野和社会使命感的首席技术官和未来科技型战略企业家。

金融科技是华东师范大学上海国际首席技术官学院新开拓的科创教育领域，体现学院确立的首席技术官人才培养理念和定位，即将科技与管理结合、技术与商业化整合、“科学家精神”与“企业家精神”融合。10月28日，学院与长三角金融科技研究院联合举办“《中国金融数字化转型政策解读》暨金融科技管理EMTO课程发布会”。会上，上海国际首席技术官学院联合长三角金融科技研究院推出了国内首创的EMTO金融科技管理高端培训项目（Executive Management of Tech Officer, EMTO）。本课程结合产教融合进行实践教学和案例教学，致力于培养全面的金融科技管理执行官。

华东师大上海国际首席技术官学院针对金融科技领域的教育既有高管教育项目，也有工程管理硕士MEM项目。在学院2023年入学报考工程管理硕士MEM专业学位项目的学员中不乏来自金融科技领域的专业人才，这代表学院的学位与非学位教育已全面进入金融科技领域。学院整合高端优势资源，开展金融科技人才培养，应对国家战略需求，为金融科技创新发展作出重要贡献。

华东师大MEM2023年入学金融科技领域报考学员

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高管教育/学位教育项目

在刚过去的二十大上，习总书记指出：建设现代化产业体系，促进数字经济和实体经济深度融合，深化金融体制改革，建设现代中央银行制度，加强和完善现代金融监管，强化金融稳定保障体系，健全资本市场功。

面对复杂的环境变化，金融机构和金融科技创新企业如何化危为机？金融机构如何进行面向未来的系统性的数字化转型设计，创造新价值？金融科技创新企业又该如何迭代产品及开拓市场，促进数字技术与金融的深度融合？

毫无疑问，促进政产学研投跨界合作是金融科技发展、金融机构数字化转型成功的必要手段。今日，我们将一同倾听来自政府、金融机构、高校的一线专家、学者的真知灼见，一同见证政产学研投跨界合作迸发出的推进金融业发展的力量。

开场致词

华东师大长三角金融科技研究院院长陈琦伟先生致欢迎辞，他表示，本次论坛重点聚焦在二十大提出的金融机构未来发展大方向，着重关注金融科技如何为主流金融赋能，主流金融如何与实体经济相互赋能，带动金融业数字化转型。此外，他强调金融科技行业落实数字化转型中亟需中高端金融管理人才，本次论坛将发布EMTO金融科技管理执行官高端培训项目，急行业之需，推动金融科技行业人才队伍的培养。

主题演讲

“金融数字化转型的内容与发展趋势”

中国人民银行金融信息化研究所负责人习辉博士作“金融数字化转型的内容与发展趋势”主题演讲。她表示，金融科技作为金融业数字化转型的重要工具，与金融业治理现代化互联互通，在支付清算、金融市场基础设施、投融资管理、信贷存款及薪酬四大领域中得到广泛应用，带来金融业务和技术融合创新的新模式、新产品。她分析了当前金融发展的六大趋势：金融科技发展，金融支付方式发展，普惠金融发展，ESG和可持续金融发展，金融监管优化，及科技驱动金融转型。在上述趋势下，金融数字化转型的关键是做好战略规划、人才建设、基础设施建设和科技创新，重点围绕业务和技术的充分融合，快速响应市场需求，提供合适的产品和服务，政企双方达成共识，构建数字化发展愿景，将金融机构和数字生态融合，和监管互动，让治理先行。同时，习博士还分享了数字化发展的难题和数字化金融体系调整方向，为业界提供了对监管和行业的深度洞察。

课程发布

EMTO金融科技管理执行官高端培训项目发布

华东师大长三角金融科技研究院院长陈琦伟先生表示，目前金融科技应用中高端人才的奇缺是金融机构的普遍问题。金融数字行业真正的前端需求重点在于创新和突破。EMTO金融科技管理执行官高端培训项目面向一线金融科技应用的管理者，强调培养金融科技的高端管理人才，在教学体系上参照国外技术系统管理，融合移动课堂、实体性案例分析，打造终身性综合学习机制。

华东师大上海国际首席技术官学院副院长王正寰先生表示，科技成为第一生产力的关键是行业的专家级从业人员进行有效的技术转化，首席技术官的重要工作是作为技术终端进行集成和分解。EMTO金融科技管理执行官高端培训项目结合了企业数字化转型需求和国家人才需求，致力培养面向未来的金融科技管理专业学科所需的高端人才。

EMTO金融科技管理执行官高端培训项目课程介绍

华东师大长三角金融科技研究院常务副院长张俊先生对金融科技管理执行官高端培训项目进行课程介绍，内容包括最新金融科技管理实践、技术实践、管理能力及核心能力。其中核心课程分为三部分，第一部分核心基础课程内容包括金融科技有关管理概论、基础知识及基本课程，侧重金融科技管理创新性思维和数据思维；第二部分为高管核心管理能力课程；第三部分为核心实践课程，侧重数据挖掘、对应监管和风险合规。本课程将有效提高金融科技人员的专业能力和实践素质。

主题演讲

“科技赋能金融体系下的新驱动体制”

华东师大长三角金融科技研究院首席科技官李奕涛先生作“科技赋能金融体系下的新驱动体制”主题演讲。他表示，EMTO金融科技管理执行官高端培训最关键的两个主题词是首席信息官(CIO)和金融科技，但目前二者在国内仍处于非常早期阶段，发展均不成熟，在国内CIO的角色和能力建设目前仍处于探索阶段。30年前的美国，CIO开始成为公司里的重要岗位，电脑从传统意义上的企业后台，开始大规模进入企业前台，甚至用电脑进行业务决策和市场营销。20年前，美国的CIO们在企业发展战略上变得越来越重要，企业竞争力依赖于计算机技术、网络技术的应用发展。典型代表就是知识经济的出现，以信息技术为代表的新经济对传统业务和传统模式产生了破坏性和颠覆性的力量，主导这个力量的就是CIO，大家耳熟能详的雅虎、谷歌，他们的创始人本身就是CIO。

从国内金融行业的科技化开端和发展历程来看，20年前，国内信息技术从早期电脑部的定位实现了第一次飞跃，那时很多重要工作是支持销售或销售支持。随着中国金融市场大规模扩容，尤其在市场规模几十倍扩大后，产品、渠道和服务等领域的复杂性和容量要求骤升，信息技术的投入无可避免地在数据中心建设中形成了新热点，传统依靠人力的数据中心管理已处于人力管理和较低服务水平的极限。因此过去十几年的数据中心现代化建设也是金融科技领域的重头戏。在这个十几年中，因为经济规模的快速扩大，金融行业开始出现对商业智能(BI)的关注和实践，通过报表和业务管理看板，帮助各级领导和监管机构掌握对市场和交易。随经济基本面扩张的被动式大规模发展，过去20年金融行业内，以IT为代表的科技服务团队和年度预算以数十倍的速度扩容，如今已很少有人能轻易厘清金融业信息系统和数据的具体经纬与专业技术细节了。大型金融机构的信息系统存在大量各式的老旧代码，每天有几百个项目组产生成千上万行的新代码。如何形成有效的技术和业务管理，已经成为非常重要、极具挑战性的问题。大型金融企业里到底有多少系统？哪些需要保存？哪些需要替换？哪些需要封装，或等待合适时机改造？在这样的背景下，需要什么样能力的CIO? 中国金融行业的CIO应该怎么思考？

在金融行业中，CIO面临的巨大挑战有很多，参照央行和银保监会发布的十四五期间金融行业数字化转型的规划，普遍性的挑战至少有以下五点：

第一，金融机构顶层战略规划和设计。如何理解和发展数字化转型，发展企业的长期业务价值。如何协助CEO在董事会得到有转型意义的战略性支持。

第二，重构企业信息系统。由于过去20年高速大规模的点状、条线或条块化发展，在实现大规模业务发展的同时，也创造了巨大的技术负担。如何厘清众多分散和老旧的系统，实现更加安全、成本合理和有助于业务整合和优化的系统重构，尤其是各类分散的数据库和数据重构。

第三，建立企业级的数据治理体系。这是最直接体现金融企业科技能力的科技发展的要求和指标。以企业发展的业务战略方向和目标为基础，建立将业务流程、产品、客户和组织以及服务水平的数字化定义，从而使数据来源、在流程中发生的停顿或冲突、业务处理背后的相关规则和数据约束、逻辑计算和交易决策结果能够反应得清清楚楚，形成数据化的逻辑回归能力。不仅使数据整体性来源透明可信，又能在其生命周期中有机聚合或准确比对，成为企业战略性的Data Pipeline。这不仅用于一般意义上的信息解释能力，支持业务的发展要求，也是支持人工智能等新发展高地的关键性基础设施。

第四，建设金融科技团队。这是一项极为重要的挑战。金融行业传统的企业文化是围绕财务和销售展开的，但管理成千上万在不同年代培养出来的IT和专业工程师则不能完全依赖过去的做法。如何吸引、识别和激励有潜力的有志者或高能人士，不能以金融行业非常习惯的销售佣金，而应以使命感与经济补偿相结合的专业荣誉感发展团队。

第五，金融行业的网络安全和信息安全已到了最关键和最重要的阶段。很多严重问题都是长年累月缺乏规划和专业一致性造成的，如何在当前相关系统重构和大规模信创投入中妥善、有次序的解决方案，同样是CIO和金融科技的挑战和机会。

同时李奕涛先生还通过三个实践例子，从国内金融行业数据标准化和金融科技数字化新基建在过去12年的积累和经验，以及美国IBM在7年前通过Watson人工智能平台在健康医疗的大规模尝试所形成的教训，分别说明金融行业数字化治理在企业和行业发展中的关键性和挑战性。金融科技是复杂和艰巨的任务，同时也是真正改变行业发展局面和发展游戏规则的重要一环。

EMTO金融科技管理执行官高端培训项目将呈现给行业和所有参与者一个真正的全新世界，努力和大家共同探索当前可为，通过专业化努力成为可为，以及需要更合理的策略的各种战略选择和技术能力。EMTO金融科技管理执行官高端培训项目的优势是国际经验、本地智慧，希望大家与我们共同成长。

新炬智慧金融创新实验室签约仪式

上海新炬网络信息技术股份有限公司名誉董事长孙星炎先生、董事长孙正暘先生，华东师范大学长三角金融科技研究院院长陈琦伟先生、副院长张俊先生共同签约新炬智慧金融创新实验室。

“2022长三角金融科技成长赋能营”启动

上海市银行同业公会常务副秘书长王鑫女士，黄浦区金融办金融发展科科长吴丽丽女士，上海金融信息行业会长邢波先生，华东师范大学长三角金融科技研究院院长陈琦伟先生，华东师范大学上海国际首席技术官学院副院长王正寰先生，上海新炬网络信息技术股份有限公司董事长孙星炎先生共同开启成长赋能营。

成长赋能营以主流金融机构数字化转型发展实践和需求为主，采取实地闭门交流方式，与头部金融机构进行面对面沟通，帮助优秀金融科技企业和领军人才深度了解当下商业银行、证券、保险等金融机构的数字化转型发展实践和技术、业务创新趋势和需求，为新时期金融科技公司技术创新提供一个理想的资源圈与业务发展场景。

商业银行调研圆桌分享

华东师范大学长三角金融科技研究院院长陈琦伟先生、华东师范大学长三角金融科技研究院首席科技官李奕涛先生、华东师范大学数据科学与工程学院博士生导师黄定江先生进行以“基于大数据技术的商业银行信贷客户价值管理调研和分析”为主题的圆桌分享。

华东师大长三角金融科技研究院院长陈琦伟先生表示，在对商业银行进行数字化转型和信贷客户价值管理调研中，发现商业银行存在巨大的急缺的金融科技管理人才需求，所以我们汇聚了国内最顶级的一批金融科技资源用心打造了EMTO金融科技管理执行官高端培训项目。

华东师大大数据科学与工程学院博士生导师黄定江先生表示，如何管理和服务客户在数字化时代是新的命题，需要回到数字化转型本身，构建通过数字孪生的资源优化配置形成的大规模协作数字经济体系。数字化转型围绕客户业务和监管合规性展开，要构建行业和机构数字化转型的能力，必须回到金融行业本质和核心竞争力，发展能满足未来实体世界和高度虚拟形态社会金融服务需求的金融服务技术。